Từ năm 2007 đến năm 2025, SNEC đã được tổ chức 18 lần. Sau 18 năm, số lượng nhà triển lãm đã tăng hơn mười lần, diện tích khu triển lãm và số lượng người tham gia cũng tăng gần 20 lần.
Trong suốt quá trình phát triển, ngành công nghiệp quang điện đã không ngừng vượt qua gió mưa, cùng nhau đóng góp vào tầm nhìn về năng lượng xanh. Tuy nhiên, trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt trong ngành, các chủ đề nóng tại triển lãm lần này tập trung nhiều hơn vào các khía cạnh như hệ sinh thái ngành và việc giải phóng năng lực sản xuất.
Tại lễ khai mạc Hội nghị Quốc tế lần thứ 18 (2025) về Công nghệ và Thiết bị Điện mặt trời, Năng lượng Thông minh & Lưu trữ Năng lượng và Pin (Thượng Hải) do SNEC PV&ES tổ chức, các nhà lãnh đạo ngành như ông Zhu Gongshan, Chủ tịch Tập đoàn GCL, ông Gao Jifan, Chủ tịch Trina Solar, và ông Li Junfeng, Giám đốc điều hành Hiệp hội Nghiên cứu Năng lượng Trung Quốc, cùng với các chuyên gia từ mọi lĩnh vực, đã đưa ra những nhận xét sắc bén về tình hình ngành. Họ cũng đề xuất các biện pháp giải quyết các vấn đề như cạnh tranh nội bộ và tình trạng dư thừa công suất.
Ông Zhu Gongshan, Chủ tịch Hội đồng Năng lượng Xanh Toàn cầu, Chủ tịch Hiệp hội Công nghiệp Quang điện Châu Á, Đồng Chủ tịch Liên minh Công nghiệp Lưu trữ Quang điện và Hydro SNEC, Chủ tịch điều hành Hội nghị Quang điện Quốc tế SNEC PV+ và Chủ tịch Tập đoàn GCL, cho biết trong năm qua, ngành công nghiệp quang điện đã trải qua quá trình tái cấu trúc có hệ thống trong bối cảnh đầy khó khăn. “Những thay đổi lớn” và “sự sắp xếp lại lớn” cùng tồn tại, sự loại bỏ và tái sinh song hành cùng nhau. Sự phân hóa sâu sắc và hội nhập năng động đang diễn ra đồng thời.
Trong bối cảnh này, cần phải nhận thức rõ ràng rằng chuỗi những thay đổi lớn đang diễn ra trong ngành công nghiệp quang điện về cơ bản là kết quả của sự cộng hưởng giữa ba yếu tố: công nghệ, thị trường và chính sách: sự đổi mới công nghệ đẩy nhanh quá trình loại bỏ năng lực sản xuất lạc hậu, cơ chế thị trường tái cấu trúc mô hình doanh thu, hội nhập xuyên biên giới mở rộng phạm vi giá trị và thúc đẩy sự chuyển đổi của ngành quang điện từ một “người tham gia vào cuộc cách mạng năng lượng” thành một “kiến trúc sư hệ thống không phát thải carbon”. Thay vì kỳ vọng vào sự phục hồi theo chu kỳ của ngành công nghiệp quang điện, tốt hơn hết là nên đối mặt trực diện với quá trình tái cấu trúc mang tính đột phá của ngành.
Zhu Gongshan nhấn mạnh: “Sau khi trải qua nỗi đau do tình trạng dư thừa năng lực sản xuất ở tất cả các khâu gây ra cho ngành, những người làm trong ngành cần suy ngẫm sâu sắc và biên soạn một 'Biên bản suy ngẫm về cạnh tranh nội ngành trong lĩnh vực quang điện' – ngành quang điện không phải là chiến trường của những trò chơi được ăn cả ngã về không, mà là một cộng đồng sống chung vận mệnh.” Không có lối thoát nào cho việc theo đuổi lợi nhuận ngắn hạn và tích lũy năng lực sản xuất. Việc giảm chi phí sản phẩm quang điện có những giới hạn vật lý và kỹ thuật nhất định. Giảm chi phí cực đoan và cạnh tranh khốc liệt đến mức hy sinh lợi nhuận hợp lý chẳng khác nào uống thuốc độc để giải khát.
Về cách tái cấu trúc hệ sinh thái ngành, ông đã đưa ra ba đề xuất. Thứ nhất là thúc đẩy việc làm sạch thông qua nỗ lực chung của chính phủ và doanh nghiệp. Các chỉ tiêu năng lực sản xuất điện mặt trời cần được thống nhất đưa vào khung kế hoạch quốc gia. Ngoại trừ các công nghệ mới mang tính đột phá, năng lực sản xuất mới cần được kiểm soát chặt chẽ để tránh các hành vi bảo hộ địa phương không hợp lý. Thứ hai là phân loại xanh và xác định giá trị. Giới thiệu hệ thống phân loại giá trị xanh cho điện mặt trời như “xanh đậm” và “xanh nhạt”, và tích hợp giá trị carbon toàn chu trình vào các điều kiện tiên quyết để kết nối lưới điện mặt trời. Thứ ba, mở ra một tình huống cộng sinh phức hợp mới, phá bỏ rào cản cho các ứng dụng xuyên biên giới của điện mặt trời. Thay đổi tình trạng méo mó giá trị khi thuộc tính sản xuất của điện mặt trời lớn hơn thuộc tính kỹ thuật của nó.
Ông Gao Jifan, chủ tịch danh dự Hiệp hội Công nghiệp Quang điện Trung Quốc kiêm chủ tịch và CEO của Trina Solar, chỉ ra rằng ngành công nghiệp quang điện đang đối mặt với ba thách thức lớn: sự gia tăng liên tục của các thách thức thương mại, hiện tượng cạnh tranh nội bộ gay gắt và hiệu ứng lan tỏa, cùng với sự mất cân bằng ngày càng rõ rệt giữa cung và cầu. Để vượt qua cạnh tranh nội bộ và vượt qua chu kỳ này, cần phải thực hiện các biện pháp từ ba khía cạnh chính: hợp nhất ngành, kiểm soát chặt chẽ năng lực sản xuất và tăng cường bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ.
Ông tin rằng ngành công nghiệp quang điện sẽ chuyển từ kỷ nguyên trước đây, nơi sản xuất chiếm ưu thế, sang kỷ nguyên mà các giải pháp chiếm ưu thế. Sự chuyển đổi từ cạnh tranh về giá sang tạo ra giá trị nhằm xây dựng một hệ thống năng lượng xanh mới tập trung vào các kịch bản, điều này có tiềm năng rất lớn.
Shi Yonghong, chủ tịch Phòng Thương mại Xuất nhập khẩu Máy móc và Sản phẩm Điện tử Trung Quốc, cho rằng tình hình hiện tại của ngành công nghiệp quang điện có thể được tóm gọn trong bốn từ: “khó khăn nội bộ và khó khăn bên ngoài”, và khó khăn nội bộ đang lấn át khó khăn bên ngoài. Mỗi doanh nghiệp đều đang trải qua quá trình khó khăn này, nhưng ngành công nghiệp chưa rơi vào khủng hoảng vì không nhiều doanh nghiệp giảm sản lượng đáng kể, và do đó không có doanh nghiệp nào sống sót được.
Shi Yonghong cho biết: “Từ góc độ ngành, các doanh nghiệp sản xuất pin mặt trời cần tự giác giảm năng lực sản xuất hiện nay.” Nhưng từ góc độ phát triển, các doanh nghiệp lại không muốn giảm năng lực sản xuất. Vì vậy, cần có các tác động từ bên ngoài để kiểm soát năng lực sản xuất.
Trong nước, nhà nước cần có biện pháp kiểm soát. Ở nước ngoài, khối lượng xuất khẩu cũng có thể được kiểm soát. Trước tiên, cần tính toán nhu cầu của thị trường nước ngoài và khối lượng xuất khẩu tương ứng để ngăn chặn hiện tượng các doanh nghiệp cạnh tranh giành thị trường nước ngoài bằng cách giảm giá. Bằng cách này, không chỉ đáp ứng được nhu cầu thị trường mà còn giúp các doanh nghiệp sản xuất pin mặt trời trong nước có tiếng nói trong việc định giá và cho phép họ thu được lợi nhuận phù hợp.
Về tình hình căng thẳng cả trong và ngoài ngành, ông Li Junfeng, giám đốc thường trực của Hiệp hội Nghiên cứu Năng lượng Trung Quốc, thẳng thắn thừa nhận rằng nguyên nhân không phải do thị trường. Lý do khiến ngành công nghiệp quang điện hiện nay đang mắc kẹt trong tình trạng thua lỗ trên toàn chuỗi công nghiệp là do sự mất cân bằng nghiêm trọng giữa sản lượng và công suất. Hơn nữa, ngành này liên tục tăng sản lượng và hy vọng nhà nước có thể cung cấp một thị trường rộng lớn hơn, cũng như mở rộng thị trường thương mại quốc tế.
Chúng ta cần phải xem xét nghiêm túc tình hình hiện tại. Chúng ta cần kiểm soát sản lượng và tốc độ sản xuất. Tất cả các doanh nghiệp sản xuất điện mặt trời cần có sự hỗ trợ hợp lý và áp dụng các phương pháp kinh doanh hợp lý để cùng nhau bảo vệ ngành công nghiệp này.
Ông Dai Qinghua, giám đốc Tập đoàn Sany kiêm chủ tịch Sany Silicon Energy, cho biết để ngành công nghiệp quang điện đạt được mục tiêu tăng giá, không thể thiếu sự ưu tiên của các doanh nghiệp hàng đầu. Chỉ có phong cách kinh doanh đặt lợi ích của ngành lên trên lợi ích của từng doanh nghiệp mới có thể đạt được điều này.
Về bước phát triển tiếp theo của ngành, ông Liu Yong, chủ tịch kiêm tổng giám đốc của Daodao New Energy, tin rằng ngành công nghiệp tiên tiến hàng đầu thế giới đang rơi vào tình trạng ảm đạm, và nguyên nhân gốc rễ nằm ở sự méo mó giá cả do sự mất cân bằng giữa cung và cầu. Tuy nhiên, hiện tượng phi lý này sẽ không kéo dài lâu. Các doanh nghiệp cuối cùng sẽ trở lại hoạt động hợp lý, và ngành công nghiệp cũng sẽ trở lại với logic kinh doanh cơ bản. Nhìn lại lịch sử ngành, đổi mới công nghệ luôn là chìa khóa để đột phá.
Để vượt qua rào cản cuối cùng trong việc áp dụng giá điện mặt trời và giúp người dùng cuối thực sự tận hưởng giá trị mà điện xanh mang lại, sự phát triển của ngành công nghiệp chúng ta sẽ đạt đến một tầm cao mới.
Liu Yafang, giáo sư thỉnh giảng tại Đại học Chiết Giang và nguyên phó giám đốc Vụ Thiết bị Công nghệ và Tiết kiệm Năng lượng thuộc Cục Quản lý Năng lượng Quốc gia, tin rằng mặc dù ngành công nghiệp quang điện hiện đang trải qua giai đoạn rất khó khăn, nhưng đó chỉ là vấn đề về phương thức phát triển. Với sự phát triển tích hợp của quang điện và lưu trữ năng lượng, ngành công nghiệp quang điện cũng được kỳ vọng sẽ bước vào giai đoạn phát triển lành mạnh và bền vững trong tương lai.
Ông You Min, phó chủ tịch điều hành kiêm tổng thư ký Hiệp hội Xúc tiến Phát triển Điện lực Trung Quốc, chỉ ra rằng với chuyển đổi số, phát triển chung trong tương lai sẽ đóng vai trò hỗ trợ rất quan trọng trong việc xây dựng mô hình phát triển chất lượng cao mới. Trong bối cảnh tái cấu trúc lớn của ngành, bất kể quy mô doanh nghiệp, cần phải lấy phát triển chung làm cốt lõi và chủ động đón nhận cạnh tranh thị trường và nâng cấp thông minh.
Thời gian đăng bài: 16/06/2025